PPP - Artikel in Frankfurter Rundschau

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10. Dezember 2005

Zum Thema Public Private Partnership erschien am 08. Dezember 2005 in der Frankfurter Rundschau ein Artikel von WEP-Geschäftsführer Dr. Holger Koppe und Mitgesellschafter Claus Wisser.

PPP - Artikel Frankfurter Rundschau, 8. Dezember 2005

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WEP beim Heuer-Dialog in Leipzig

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12. November 2005

Unter dem Motto "Leipzig zieht an! Kunst, Kultur und Kapital als Motor für Wachstum" trafen sich am 8. und 9. November Investoren, Finanziers Architekten, Mitarbeiter aus Kommunen, Leute der Bau- Immobilien- und Gebäudewirtschaft zu dem von der Bernd Heuer Dialog Düsseldorf GmbH initiierten Standort - Dialog in Leipzig.

Unter dem Programmpunkt "Entscheidung für ( die Region ) Leipzig " und speziell zu dem Thema Public Private Partnership stellte der WEP - Geschäftsführer Dr. Holger Koppe, die Bedeutung von PPP Projekten sowie die derzeitige Situation im Hinblick auf PPP - Vorhaben in Sachsen und Leipzig in einem Vortrag dar.

zum Vortrag

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PPP Schulsanierungsprojekt mit WEP im nationalen Vergleich auf Platz 3 - Erste von 4 Schulsanierungen erfolgreich beendet

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08. November 2005

Die PMS (Projektmanagement Schulsanierung Kreis Groß-Gerau GmbH), eine gemeinsame Gesellschaft vom Kreis Groß-Gerau und WEP, belegt im nationalen Vergleich von PPP-Projekten im Schulbereich Platz 3.

Seit Juni 2003 saniert die PMS mit einem Projektvolumen von über 50 Mio. EUR, 4 Schulen und 3 Sporthallen im Kreis Groß-Gerau. Bei der Sanierung durch die PMS sollte eine Kosteneinsparung von mindestens 2 Mio. erreicht werden ohne, dass Abstriche an der Planung vorgenommen werden. Bereits seit Mitte 2005 sieht es die Geschäftsführung der PMS als sichergestellt an, dass auf Basis der fortgeschriebenen Kostenprognosen das Einsparziel von 2 Mio. EUR nicht nur erreicht sondern auch übertroffen werden wird.

Bereits im Juli 2005 wurde die erste von der Projektmanagement Schulsanierung Kreis Groß-Gerau GmbH (PMS) betreute Schulsanierung, die der Anne-Frank-Schule in Raunheim, nach nur 26-monatiger Bauzeit erfolgreich beendet. Das 2002 festgesetzte ehrgeizige Kostenziel von 12,2 Mio. EUR konnte trotz mehrerer Insolvenzen von am Bau beteiligten Firmen und damit verbundener Mehrkosten eingehalten werden. Von der PMS erzielte Kostenoptimierungen gegenüber den engen Budgetvorgaben erlaubten außerdem die Realisierung einer Reihe von Zusatzleistungen. Bauverzögerungen aufgrund der eingetretenen Insolvenzen konnten größtenteils wieder eingeholt werden, so dass das vor 3 Jahren gesetzte Terminziel um nur wenige Wochen überschritten wurde.

Die drei weiteren von der PMS betreuten Sanierungen der IGS Mainspitze in Ginsheim-Gustavsburg, der Pestalozzischule in Raunheim und der Martin-Buber-Schule in Groß-Gerau, die im Sommer bzw. Herbst 2004 begonnen wurden, befinden sich wie geplant in der Ausführung.

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WEP - Auftrag zur Durchführung einer Bestandsdatenerfassung für ca. 130 Liegenschaften und einer Betriebs- Sollkosten- Ermittlung von 4 Gebäuden einer hessischen Stadt mit 60.000 Einwohnern

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24. Juni 2005

Die WEP Projektentwicklung, Frankfurt am Main, wurde damit beauftragt, alle 130 öffentliche Liegenschaften einer mittelgroßen hessischen Stadt, bestehend aus rund 380 Einzelgebäuden bzw. Bauteilen, einem qualifizierten Gebäudecheck zu unterziehen.

Gemeinsam mit dem Auftraggeber wurde festgelegt, welche Daten benötigt werden. Im Auftrag der WEP hat die Keßler Real Estate Solutions GmbH dann die Gebäudedaten vor Ort aufgenommen und in eine Datenbank übertragen. Damit wurde eine Grundlage für eine optimale und effiziente Bewirtschaftung des Immobilienbestandes unter Facility Management Gesichtspunkten geschaffen.

U.a. wurde die aktuelle BGF-Fläche sämtlicher Gebäude / Bauteile ermittelt, allgemeine Adressangaben und Grundstücksdaten, der Bauzustand der Gebäude, Baujahr, Nutzung und aktuelle Mieter erfasst, sowie das Gebäude und seine charakteristischen Bauschäden bildlich dokumentiert.

Alle erfassten Daten sowie die zugehörige Bilddokumentation werden nun in die digitale Liegenschaftskarte der Stadt (GIS-System) eingepflegt.

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